收心歸位拉滿弦 凝心聚力謀新篇
--新港公司虎年收心暨工作動員會
2月7日，是虎年的第一個工作日，新港公司虎年收心暨工作動員會在二樓會議室召開，公司黨委書記、董事長唐忠良主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層正副職人員參加會議。會議要求全體員工需要立即從假日模式切換成工作模式，真正做到人到崗、心歸位，以昂揚(yáng)的斗志和扎實的作風(fēng)，迅速投入到新一年工作中，并就節(jié)后重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
開工第一天，迎來了新年第一場降雪，瑞雪兆豐年，也預(yù)示著虎年虎虎生威。會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理辛華發(fā)表講話。辛華同志強(qiáng)調(diào)全體員工在新的一年要聚焦主責(zé)主業(yè)，抓重點(diǎn)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，奮力完成各項改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)。
辛華同志對2022年主要工作作出部署安排： 一是以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，抓好生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，做好生產(chǎn)開工準(zhǔn)備，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，科學(xué)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與施工；抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開拓市場，做好結(jié)算及資金回款工作；創(chuàng)新南片區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的經(jīng)營模式。 二是以項目為抓手，促進(jìn)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。加快三期建設(shè)、鐵路專用線建設(shè)；加快推進(jìn)干散貨碼頭環(huán)保隱患整治項目實施；加快信息化建設(shè)，打造“智慧港口”。 三是以管理提升為支撐，加強(qiáng)分析決策能力。重點(diǎn)做好財務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析、人力資源分析。調(diào)整優(yōu)化新的工資體系，發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用，對部門及員工進(jìn)行正向激勵；加強(qiáng)執(zhí)行力，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；重點(diǎn)做好員工教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高員工整體素質(zhì)。 四是以風(fēng)險防范為重點(diǎn)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展安全屏障。抓好生產(chǎn)安全，守住安全底線；環(huán)保工作不松懈，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；抓好政治形態(tài)安全：意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)；做好疫情防控工作。 五是以“兩個意識”為倡導(dǎo)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的動力。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、居安思危、艱苦奮斗的意識；保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，公司上下凝心聚力團(tuán)結(jié)到新港公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)上。
唐忠良同志充分肯定辛華同志的部署安排，并著重強(qiáng)調(diào)各部門要錨定集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任，做好2022年度工作布局，扎實辦好自己的事情，銳意進(jìn)取，奮勇爭先，促進(jìn)公司降本增效。
鼓舞士氣添動力，凝心聚力再出發(fā)。本次會議既是一個振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會，也是一個落實長沙交通集團(tuán)工作部署、明確目標(biāo)、開啟工作的動員會。2022年，我們會用實際行動，扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面、增創(chuàng)新優(yōu)勢、開創(chuàng)新輝煌。
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